1.業(yè)務(wù)簡介
CMMI 全稱是 Capability Maturity Model Integration 軟件能力成熟度模型集成，是一套世界級的績效改進(jìn)框架，適用于希望不斷提升性能以及應(yīng)對和解決業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)的組織和項目。2018 年 7 月 17 日，CMMI 研究院正式發(fā)布了 CMMI 2.0 中文版。CMMI 2.0 版本是一個全球公認(rèn)的軟件、產(chǎn)品和系統(tǒng)開發(fā)優(yōu)良實踐過程改進(jìn)模型，能夠幫助組織提升績效，其評定等級由低至高為1-5級。
CMMI Level 1，完成級。
在完成級水平上，企業(yè)對項目的目標(biāo)與要做的努力很清晰，項目的目標(biāo)得以實現(xiàn)。但是由于任務(wù)的完成帶有很大的偶然性，企業(yè)無法保證在實施同類項目的時候仍然能夠完成任務(wù)。企業(yè)在一級上的項目實施對實施人員有很大的依賴性。
CMMI Level 2，管理級。
在管理級水平上，企業(yè)在項目實施上能夠遵守既定的計劃與流程，有資源準(zhǔn)備，權(quán)責(zé)到人，對相關(guān)的項目實施人員有相應(yīng)的培訓(xùn)，對整個流程有監(jiān)測與控制，并與上級單位對項目與流程進(jìn)行審查。企業(yè)在二級水平上體現(xiàn)了對項目的一系列的管理程序。這一系列的管理手段排除了企業(yè)在一級時完成任務(wù)的隨機(jī)性，保證了企業(yè)的所有項目實施都會得到成功。
CMMI Level 3，定義級。
在定義級水平上，企業(yè)不僅能夠?qū)椖康膶嵤┯幸徽椎墓芾泶胧?，并保障項目的完成；而且，企業(yè)能夠根據(jù)自身的特殊情況以及自己的標(biāo)準(zhǔn)流程，將這套管理體系與流程予以制度化這樣，企業(yè)不僅能夠在同類的項目上升到成功的實施，在不同類的項目上一樣能夠得到成功的實施?？茖W(xué)的管理成為企業(yè)的一種文化，企業(yè)的組織財富。
CMMI Level 4，量化管理級。
在量化管理級水平上，企業(yè)的項目管理不僅形成了一種制度，而且要實現(xiàn)數(shù)字化的管理。對管理流程要做到量化與數(shù)字化。通過量化技術(shù)來實現(xiàn)流程的穩(wěn)定性，實現(xiàn)管理的精度，降低項目實施在質(zhì)量上的波動。
CMMI Level 5，優(yōu)化級。
在優(yōu)化級水平上，企業(yè)的項目管理達(dá)到了最高的境界。企業(yè)不僅能夠通過信息手段與數(shù)字化手段來實現(xiàn)對項目的管理，而且能夠充分利用信息資料，對企業(yè)在項目實施的過程中可能出現(xiàn)的次品予以預(yù)防。能夠主動地改善流程，運用新技術(shù)，實現(xiàn)流程的優(yōu)化。 企業(yè)在實施CMMI的時候，路要一步一步地走。一般地講，應(yīng)該先從二級入手。在管理上下功夫。爭取最終實現(xiàn)CMMI的第五級。
2.審核機(jī)構(gòu)
CMMI 研究院
CMMI 研究院的合作伙伴具有頒發(fā) CMMI 證書的權(quán)限。
3.辦理流程
（1）對企業(yè)現(xiàn)有條件差距分析，收集基本資料
（2）CMMI評估申請材料編寫，企業(yè)相關(guān)人員培訓(xùn)
（3）評估師進(jìn)行現(xiàn)場評估
（4）現(xiàn)場評估后當(dāng)場宣布評估結(jié)果，評估師上報評估結(jié)果，通過公布。
4.辦理條件
CMMI 的認(rèn)證條件-評估條件-3 級條件-5 級條件
（1）基礎(chǔ)條件
CMMI 認(rèn)證是針對軟件企業(yè)的才能成熟度模型標(biāo)準(zhǔn)，所以必須是軟件相關(guān)的企業(yè)；
認(rèn)證企業(yè)要有專門人員對接擔(dān)任，進(jìn)行體系創(chuàng)立、監(jiān)督執(zhí)行、進(jìn)程剖析和改善；
在做 CMMI 認(rèn)證評價前，申報企業(yè)至少要完結(jié)體系的創(chuàng)立，并繼續(xù)運行半年以上。
當(dāng)然，除了這幾點必須的，還有其他幾個方面也有條件的限制：
（2）CMMI3 級評估條件
人力資源：技術(shù)人員 10 人以上，支持人員 5 人以上；
項目資源：2 個以上已完成的成熟的軟件項目；
使用工具：項目管理工具（git，svn 等）；
其他條件：公司成立一年以上
（3）CMMI 5 級評估條件
人力資源：技術(shù)人員 25 人以上，支持人員 10 人以上；
項目資源：至少 4 個以上已完成的成熟的軟件項目；
使用工具：項目管理工具（git,svn，等），統(tǒng)計工具 minitab，預(yù)
測管理工具水晶球，思維導(dǎo)圖等
其他條件：通過 CMMI 三級 1 年以上（18 個月）
5.其他
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