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為幫助企事業(yè)單位相關(guān)人員學(xué)習(xí)掌握技術(shù)狀態(tài)管理的理論和方法，更好地理解和應(yīng)用GJB 3206A-2010《技術(shù)狀態(tài)管理》標(biāo)準(zhǔn)要求，促進(jìn)項目人員技術(shù)管理能力的提升，2020年9月29日，由長沙君盾管理咨詢有限公司主辦的“技術(shù)狀態(tài)管理專題培訓(xùn)”在長沙市開福區(qū)湘域智慧六樓會議室舉辦。

　　 技術(shù)狀態(tài)管理

　　此次培訓(xùn)由國軍標(biāo)高級審核員、國軍標(biāo)審核員培訓(xùn)老師周老師主講。周老師從技術(shù)狀態(tài)管理概述、技術(shù)狀態(tài)管理的內(nèi)容、技術(shù)狀態(tài)管理的實施以及技術(shù)狀態(tài)管理與軍標(biāo)要求四個方面出發(fā)，抽絲剝繭地闡述了相關(guān)的核心內(nèi)容，并輔以相關(guān)的實操案例予以說明，更好地幫助培訓(xùn)學(xué)員認(rèn)識、理解、運用技術(shù)狀態(tài)管理相關(guān)知識。周老師在培訓(xùn)最后也提出，對于復(fù)雜的系統(tǒng)，應(yīng)該在質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)上疊加一個特定項目的技術(shù)狀態(tài)管理過程，從建立基線的角度對產(chǎn)品功能特性和物理特性進(jìn)行控制。

　　是什么、管什么、怎么管、怎么做

　　此次培訓(xùn)圍繞技術(shù)狀態(tài)管理“是什么、管什么、怎么管、怎么做”的相關(guān)問題進(jìn)行了探討，不僅幫助企業(yè)技術(shù)狀態(tài)管理相關(guān)人員熟悉技術(shù)狀態(tài)管理的基本要求；同時，實操層面的案例講解，還能更好地幫助相關(guān)人員掌握技術(shù)狀態(tài)管理在實踐中的應(yīng)用，并提高現(xiàn)場審核的能力和技巧。

　　 培訓(xùn)ING

       軍工資質(zhì)相關(guān)培訓(xùn)活動作為君盾咨詢更好的服務(wù)企業(yè)客戶的重要途徑之一，已經(jīng)成功舉辦10余次，得到了參會人員的高度認(rèn)可。期待下一次的活動交流，能碰撞出更多知識的火花。